日前，由四建公司第二工程公司承建的寧夏9499威尼斯新能源煤焦油及低碳烷烴循環利用項目實現中交，體現了四建公司幹部職工攻堅克難、勇於擔當的企業精神。

　　自2018年6月開動以來，項目部先後承建了60萬噸/年1#精製煤焦油改質裝置、PSA單元、甲醇制氫裝置、中心控制室、中心化驗室及相關罐組、泵房等配套裝置。其中PSA單元、甲醇制氫裝置、儲運系統罐區、公用工程系統在施工過程中相繼交付業主投入使用。項目實物工程量主要包含建築物共計完成12000平米、道路及豎向62000平米、鋼結構安裝5500噸、動靜設備安裝527台、工藝管道安裝49萬吋、電氣儀表電纜敷設1300公里。

　　精心策劃，有條不紊力抓工期。按照業主原定節點工期，項目部做了充分的前期策劃，就現場施工急需解決的事項提請業主單位協調解決。但由於現場材料到貨滯後等工作進展緩慢，導致施工計劃一拖再拖。面對整體施工進度滯後的情況，項目部堅持以重大施工節點的完成為主導，安全質量為核心，說明工程所面臨的挑戰和困難，落實責任，統一項目部全體職工思想。帶領各專業，在確保安全、質量合格的情況下，重新編制施工計劃，採取一切有效的趕工措施，合理調整安排各個施工工序，確保施工任務有條不紊。面對塔器設備到貨時間晚、設備重量大、吊裝作業場地狹小，施工難度大的問題。項目部施工技術人員和相關作業人員反覆對現場進行勘察研究，仔細計算、精準測繪，討論形成吊裝最終方案，用於指導現場施工。同時在吊裝前組織相關作業人員進行技術交底，詳細講解吊裝過程的注意事項，以保證塔器設備吊裝順利完成，確保施工任務按期完成。

　　真抓實幹，齊心協力攻克難關。面對緊張的工期，公司各級領導對項目十分關注，多次到項目現場開展調研，協調工作。為確保施工有序進行，項目部深知和諧穩定的施工環境是工程順利開展的保障，對此項目部班子精心策劃，做好各方位工作，從內部管理到外部維穩，從一線施工到後勤保障，從工程技術到施工質量，做到策劃到位，人員到位，管理到位，在工期緊張的情況下，堅持做好文明施工，塑造量化工程形象，對此項目部組織項目全體職工，深入現場，開展文明形象工作，全體青年職工齊動手，對施工現場進行清掃，並對現場材料進行整理擺放。主題教育期間，為不斷營造「比、學、趕、幫」的濃厚氛圍，在全面自學的基礎上，項目黨支部通過支部書記上專題黨課、談話交心、專題討論等方式查找問題，深入剖析問題補短板，統一思想傳壓力，聚焦推進項目過程中的節點難點問題，將問題整改抓實、抓牢，有效的推動了項目建設的進程。

　　眾志成城，凝心聚力再創佳績。為實現項目2019年年底中交總體目標，在工程建設過程中，項目部按照總體施工計劃要求，服從業主、監理等多方的協調指揮，確保安全紅線，嚴把質量關口，與個參建單位密切配合，發揚了四建公司站排頭、爭第一、攻堅克難、勇挑重擔的「鐵軍」精神，安全、優質、高效的完成了施工任務。但是工程中交不是終點，管理責任絕不會轉移，項目部將繼續以高度的責任心和優質的服務，快速完成後續管道試壓、工程尾項等工作，科學統籌組織安排好春節前的施工作業任務，確保項目春節期間的吹掃、氣密工作的順利開展，保質保量按期完成項目施工建設總目標任務，為裝置順利投產保駕護航。(付強 許宏 柴浩川)
新聞來源：中國石化新聞網